JM - Årsredovisning 2006

J M Å R S R E D O V I S N I N G 2 0 0 6 MEDARBETARE 33 MEDARBETARSTRUKTUR (KONCERNEN) 2006 2005 2004 Antal medarbetare per 31 dec 2 243 2 283 2 155 – antal tjänstemän 1 122 1 074 1 025 – antal hantverkare 1 121 1 209 1 130 Snittålder, tjänstemän 44 44 42 Snittålder, hantverkare 40 41 38 Andel akademiker bland tjänstemännen, % 26 25 25 Andel kvinnor bland tjänstemännen, % 32 37 36 bud via ett flertal årliga och icke aviserade arbetsplats inspektioner. Syftet är att hålla nere antalet skador genom bra arbetsplatsdisposition, välstädade arbetsplatser och förnuftig avfallshantering. Antalet rapporterade skador under år 2006 var 34. Ungefär hälften av de personer som drabbats av belastningsskador är äldre än 50 år. FOKUS PÅ SNABB REHABILITERING Under 2006 var den totala sjukfrånvaron 5,4 procent (6,0). Sjukfrånvaron har sjunkit genom ett aktivt rehabiliteringsarbete. Arbetet kännetecknas av att identifiera tidiga signaler på ohälsa samt att arbeta mer systematiskt med de sjukskrivningsfall som finns inom JM. JMs rehabiliteringsverksamhet bygger på samverkan mellan den centrala personalfunktionen, ansvarig chef, den sjukskrivne och behandlingsinstanser. JM agerar aktivt under sjukprocessen genom att initiera och bekosta åtgärder i syfte att medarbetaren ska kunna återgå i arbete så snabbt som möjligt. Exempel på behandlingar är samtalsstöd från terapeut och psykolog, behandlingar av sjukgymnaster, naprapater och vid behov yrkesvägledning. Bland hantverkarna beror långtidssjukskrivningarna främst på belastnings- och förslitningsskador samt på fritids- och arbetsolycksfall. Arbetsrotation är en viktig del i arbetet med att förebygga ohälsa bland hantverkarna. Stress är en allt mindre vanligt förekommande orsak till långtidssjukskrivning bland JMs tjänstemän. Sedan ett antal år tillbaks erbjuds företagets chefer och medarbetare en särskild stressutbildning. Syftet är att kunna identifiera stresstendenser på ett tidigt stadium för att på så sätt förhindra sjukdom. ÖKAT KUNDFOKUS JM satsar på att ge medarbetarna möjlighet till ökad påverkan på arbetsplatserna. Ett ökat engagemang ger en högre kvalitet i slutprodukten och därmed fler nöjda kunder. Projekt har bland annat genomförts i samarbete med Byggnadsarbetareförbundet. SJUKFRÅNVARO – SVERIGE % 2006 2005 2004 Total sjukfrånvaro 5,4 6,0 5,1 Sjukfrånvaro under sammanhängande tid av minst 60 dagar1) 51 60 58 Kvinnors sjukfrånvaro 4,0 4,4 4,2 Mäns sjukfrånvaro 5,6 6,3 5,3 1) I förhållande till den totala sjukfrånvaron INTERVJU MEDARBETARE Intressanta arbetsutmaningar Den 1 april 2007 tillträdde Johan Sahlberg som chef för region Hus på JM Entreprenad, ett dotterbolag i JM-koncernen. Han har arbetat inom JM i 6 år, men började redan som 15-åring i branschen med sommarjobb som utsättarbiträde och virkesrensare, något som gav mersmak. ”Det som tilltalar mig är att vi alltid blickar framåt – det är alltid något nytt på gång.” Efter studierna på KTH antogs Johan till ett traineeprogram 1995 på ett annat större byggföretag. Efter det 3-åriga programmet valde han att arbeta som inköpare för att lära sig att göra affärer, i maj år 2000 började Johan arbeta på JM som inköpare på en av JMs regioner i Stockholm. I samband med omorganisationer har Johan sedan fått möjlighet att utvecklas inom JM, först som produktionschef på avdelningen för byggledning och sedan i samma befattning på JMs region Innerstad i Stockholm med personal ansvar för produktionsorganisationen. – Det är fantastiskt roligt att arbeta med människor i en chefsroll. Jag både utvecklas och utmanas av att jobba med alla engagerade och skickliga medarbetare. Jag drivs i stor utsträckning av att få vara med och utveckla människor och deras förmåga. Erfarenhetsåterföring är en viktig del i kompetensutvecklingen, något som Johan började arbeta med i sin roll som produktionschef. Under 2006 har ett program för strukturerade studiebesök inom och mellan regionens arbetsplatser startats, vilket gav konkreta möjligheter att utbyta erfarenheter – på plats, människor emellan. – JM har gett mig ett stort förtroende och intressanta arbetsutmaningar. Utmaningarna fortsätter nu på entreprenörsmarknaden där JM också har ett starkt namn, och som Sveriges fjärde största entreprenadbolag även har möjlighet att möta våra professionella beställares krav på kvalitet och effektivitet.