fortsättning medarbetare... det behovet och ger mig ständigt nya mål att sträva mot. Vilket mål strävar du mot just nu? Att slutföra ISO- certifier ingen av vårdcentralen, ett projekt jag jobbar med på halvtid. Syftet med projektet är att gå igenom hur man bör arbeta på en vårdcentral för att kunna garantera patienterna hög kvalitet. Tanken är att vårt arbetssätt sedan ska stå modell för Caremas övriga verksamheter inom primärvården. Maria Stenback, 29 år, är distriktssköterska på vårdcentralen i Västerås. Hennes senaste utmaning är att ansvara för ISO-certifieringen. Vad får dig att trivas på Carema? Och vilken blir din nästa utmaning? Här finns ett modernt tänkande, ledningen vågar prova det som är nytt inom vården. Företaget är även bra på att ta hand om kraften och energin hos oss medarbetare. Själv har jag ett stort behov av variation och att få lära mig nya saker, annars tröttnar jag lätt. Företaget ser Att bli kvalitetsansvarig på vårdcentralen. Den rollen kommer jag att ha parallellt med min roll som distriktssköterska. Jag är väldigt glad för den kombinationen, att få jobba med både vård och verksamhetsutveckling. Vad utmärker en bra dag på jobbet? Att jag har lyckats göra en patient riktigt nöjd. Sanna Kallijärvi, 34 år, är verksamhetschef på Klippans Äldreboende i Haparanda. Hon upplever att verksamheten har fått ett lyft sedan Carema tog över. Hur länge har du jobbat på Carema? Sedan maj 2007, då Carema tog över verksamheten från kommunen. Men jag hade jobbat på Klippans Äldreboende fyra år innan dess. Vad har förändrats sedan Carema tog över? Åh, det mesta. Och till det bättre! Vi jobbar på ett helt annat sätt i dag, mycket mer aktivt och strukturerat. Vi har tydliga arbetsprocesser, de boende får bättre kost, vi har fler aktiviteter för de boende. Hur har medarbetarna påverkats av förändringarna? närstående till mig: "Något har hänt, personalen är mycket gladare och öppnare, det har blivit så harmoniskt här." Har man medarbetarna med sig, då funkar resten också. Vilket stöd får du från Carema? Framför allt har deras inflytande och insyn, exempelvis i budgetarbetet, blivit så mycket större. Medarbetarna trivs mycket bättre i dag. Märker du av en ökad trivsel bland de boende också? Jag har bland annat fått möjlighet att gå Caremas chefsutbildning och en extern UGLutbildning (Utveckling, Grupp och Ledarskap). Och så har jag en väldigt bra chef. Jag är ganska självgående, men när jag väl behöver hjälp och stöd så får jag det alltid omgående. Ja, definitivt! För några veckor sedan sa en 20
